Posted by admin on Miércoles, junio 27th, 2012 , Posted in BPMS, Nota de Prensa, Synergo! , No Comments »
Synergo! ha firmado un acuerdo de distribución para la difusión de la herramienta BPMS Apia en el territorio español
Aquella empresa que se gestiona desde la perspectiva de una hoja excel o ha muerto o esta agonizando. La información es nula sin el contexto. Los procesos no valen si no se pueden modelizar. La vida de la empresa de hoy no es la misma de ayer y por supuesto que no va a ser la misma mañana. En las empresas nadie conoce todos los procesos, ni siquiera el director de sistemas.
El BPMS (Business Process Management Suite), es un conjunto de metodologías y soluciones tecnológicas para el análisis, definición, gestión, automatización y control de los procesos de negocio, que busca la excelencia operacional.
Synergo! Apuesta por Apia de Statum como solución BPM para sus clientes. “Hemos estado visionando muchas herramientas, pero la cercanía del equipo de Albatian y la facilidad de la herramienta Apia nos ha trazado el camino” declara Michele Iurillo Director Área Estrategia de Synergo! “la inversión en licencia de usuario es realmente contenida y la herramienta es muy potente, ya no hay excusa para no pensar en introducir BPMS en las empresas”.
“Vamos a poder contar con Synergo! como partner y esto nos va a permitir tener muchas iniciativas comunes a la hora de dar a conocer el BPMS en las empresas” ha declarado Juan Emilio Álvarez Rodríguez director gerente de Albatian Consulting, empresa especializada en soluciones de BPM y distribuidor oficial de las soluciones BPMS de Statum, en todo el territorio de la Península Ibérica.
Apia es un producto de BPMS multiplataforma y escalable, basado en tecnología J2EE, flexible y de rápida implementación, potente y completo, aplicable a las distintas industrias para implementar y gerenciar los procesos de negocios de las organizaciones de forma altamente productiva.
Sobre Synergo!
Synergo! (http://www.synergo.es) Es una empresa “des-estructurada” de consultoría integral. Todos los facilitadores de Synergo! trabajan en red y cada perfil suma conocimiento a los proyectos transversales que son necesarios en las empresas y en los colectivos empresariales. Las diferentes áreas de Synergo! son: inteligencia de negocio, estrategia, formación en habilidades directivas y liderazgo, gestión de procesos BPM, logística, marketing, imagen y arquitectura corporativa, comunicación y social media. Eliminando los costes de estructura la propuesta de valor puede estar al alcance de empresas de cualquier tamaño, la experiencia es en entorno multinacionales y la eficacia son parte del ADN de Synergo!
Sobre Albatian Consulting
ALBATIAN empresa 100% de capital Español, especializada en la aportación de Soluciones Empresariales basadas en la Estrategia y Gestión por Procesos, en la I+ D+ i y en las Tecnologías de la Información. Es el distribuidor oficial para toda la península Ibérica de las soluciones de BPMS de Statum. Ofrece servicios integrales a sus clientes con el objetivo de ayudarles en la adopción de estrategias de crecimiento acordes con las exigencias organizativas y tecnológicas que demandan los nuevos escenarios económicos globales y a mejorar sus procesos productivos e incrementar su competitividad en base a la utilización de Metodologías, las Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones.
Sobre Statum
STATUM es una empresa líder en el mercado internacional de soluciones tecnológicas de Business Process Management Suite (BPMS). Con más de 10 años de experiencia, oficinas propias en San Pablo, Nueva York y Montevideo, cobertura de servicios en toda Latinoamérica, y alianzas estratégicas con Albatian, Deloitte, Bull, Oracle y Pink Elephant, nos preocupamos día a día por entregar a nuestros clientes y asociados de negocio, una solución con el más alto nivel de calidad y compromiso. STATUM es la empresa que desarrolla APIA. A través de Apia, se atiende a grandes corporaciones e importantes clientes a nivel internacional y en diferentes sectores de la economía -Gobierno, Telecomunicaciones, Finanzas, Energía e Industria- a través de soluciones de BPMS específicas de cada industria.
Para más información, visite: www.statum.biz
Posted by admin on Martes, mayo 29th, 2012 , Posted in BPMS, Business Intelligence, Synergo!, Webinar , No Comments »
Ya no hay excusas para apuntarse al conocimiento. Sólo es necesario tener un ordenador, unos auriculares y micrófono para asistir a “Que fluya el Conocimiento”, nueva iniciativa de los facilitadores de Synergo! para acercar la tecnología y el mundo 2.0 a todas las empresas. Todas la sesiones van a ser grabadas para ponerlas a disposición en nuestro canal de YouTube.
“No conocemos otra forma de hacer las cosas: aportando valor” ha declarado Michele Iurillo de Synergo! “Los empresarios necesitan conocimiento pero no pueden dedicar mucho tiempo para ir a jornadas o cursos. Por ello hemos creado la iniciativa Que fluya el conocimiento.”.
Los webinar son la manera más fácil para difundir conocimiento y acercar el uso de las nueva tecnologías y del mundo 2.0 a todo el tejido empresarial.
“Pensar en lo que vamos a poder ahorrar de CO2 para nuestro planeta evitando que 20 personas se desplacen a un sitio concreto por 11 sesiones” sigue Michele Iurillo (Resp. Área Estrategia de Synergo!) “los empresarios tienen que dedicar tiempo a sus negocios y una píldora semanal de 45 minutos de conocimiento es una inversión que ellos pueden mantener ya que no tienen que alejarse de la oficina.. solo cerrarse en ella”. “Para la sesiones grupales preferimos otras formulas como las que hemos realizado para los eventos #vlc_business donde se cede el protagonismo a los empresarios para que se confronten entre ellos y puedan generarse sinergia y networking”. La iniciativa Que fluya el conocimiento inicia el día 5 de Junio con Como crear tu Blog Personal con WordPress.
Fecha
|
Hora
|
Titulo
|
Ponente
|
Duración
|
Reserva plaza
|
Martes 5/06/2012
|
12:00
|
Como crear tu Blog Personal con WordPress
|
|
45 minutos
|
Cerrado
|
Martes 12/06/2012
|
12:00
|
Inteligencia de Negocio en un entorno inestable
|
Claudio Garcia
|
45 minutos
|
|
Jueves 21/06/2012
|
12:00
|
Gestión de Procesos y Modelización de Negocio con Herramientas BPM
|
Juan Emilio Alvarez
|
45 minutos
|
|
Martes 26/06/2012
|
12:00
|
Como realizar un blog corporativo para tu Empresa: buenas practicas y errores más comunes
|
Claudio Garcia
|
45 minutos
|
|
Jueves 28/06/2012
|
12:00
|
Planificación Estratégica para la supervivencia de la empresa
|
|
45 minutos
|
|
Martes 03/07/2012
|
12:00
|
Estrategia: Como pasar del “que” hacer al como “hacerlo” gracias a la negociatica
|
|
45 minutos
|
|
Martes 10/07/2012
|
12:00
|
Downshifing, Decrecimiento y Empresa Des-estructurada
|
|
45 minutos
|
|
Jueves 6/09/2012
|
12:00
|
Twitter como herramienta de comunicación empresarial
|
Claudio Garcia
|
45 minutos
|
|
Martes 11/09/2012
|
12:00
|
Planes Estratégicos Colectivos como elemento de cohesión para asociaciones empresariales
|
|
45 minutos
|
|
Martes 18/09/2012
|
12:00
|
Targit BI: nuevas características de la versión 2K13
|
|
55 minutos
|
|
Martes 25/09/2012
|
12:00
|
Targit BI: Integración de Targit con Dynamics BIA
|
|
55 minutos
|
|
“Ahora más que nunca es absolutamente necesario por el desarrollo de la marca personal tener una presencia importante en la web y las redes sociales y el blog es un punto de partida.” comenta Claudio Garcia (Resp. Área de Tecnología de Synergo!) “WordPress es un CMS muy sencillo y hay que vencer el miedo a ponerse mano a la obra para hacer tu aportación de conocimiento al mundo”.
Sobre Synergo!
Synergo! (http://www.synergo.es) Es una empresa “des-estructurada” de consultoría integral. Todos los facilitadores de Synergo! trabajan en red y cada perfil suma conocimiento a los proyectos transversales que son necesarios en las empresas y en los colectivos empresariales. Las diferentes áreas de Synergo! son: inteligencia de negocio, estrategia, formación en habilidades directivas y liderazgo, gestión de procesos BPM, logística, marketing, imagen y arquitectura corporativa, comunicación y social media. Eliminando los costes de estructura la propuesta de valor puede estar al alcance de empresas de cualquier tamaño, la experiencia es en entorno multinacionales y la eficacia son parte del ADN de Synergo!
Synergo!
c/o Michele Iurillo
Calle Garcia Lorca 2-2-6
46260 Alberic (Valencia)
Tel: +34 675.35.24.’06
twitter: @synergo_es
Posted by admin on Viernes, febrero 3rd, 2012 , Posted in BPMS, Synergo! , 2 Comments »
Aquella empresa que se gestiona desde la perspectiva de una hoja excel o ha muerto o esta agonizando.
La información es nula sin el contexto. Los procesos no valen si no se pueden modelizar. La vida de la empresa de hoy no es la misma de ayer y por supuesto que no va a ser la misma mañana. En las empresas nadie conoce todos los procesos, ni siquiera el director de sistema. Peor, mucha veces el sistema no conecta con los procesos por falta de voluntad y por la existencia del “informático” una figura jurassica de dependiente pirata y canta-mañana que no suelta “el conocimiento”.
“la “Negociática” no es más que la transformación de la función del CIO hacia un nuevo orden en el que se prioriza su papel como garante de una correcta coordinación, implementación y mejora de los procesos de negocio de forma proactiva y bajo una visión global de los objetivos a conseguir por la compañía, además de proporcionar las herramientas tecnológicas adecuadas para soportar dichos procesos… …la informática tradicional está pasando a ser una commodity en la que el valor se encuentra en los procesos que faciliten el crecimiento (mayor capacidad de comercialización en productos y ámbito de aplicación), más que en procesos de soporte de administración y gestión. “ (fuente ITICIO.es)
Hablando del concepto de “Negocio”, podemos indicar que BPMS es la práctica de gestión empresarial dirigida a la mejora de la eficiencia operacional de una compañía.
Si nos enfocamos a la “Tecnología”, estamos hablando de un software que ayuda a la empresa en la implementación de un modelo de gestión y control del negocio.
En pocas palabras el BPMS (Business Process Management Suite), es un conjunto de metodologías y soluciones tecnológicas para el análisis, definición, gestión, automatización y control de los procesos de negocio que busca la excelencia operacional.
Para grandes y pequeños
El BPM es importante para la empresa ya que, permite
controlar de forma ágil y flexible los procesos de negocio, contribuye a identificar o
portunidades de mejora, y a reducir costes operativos, y permite transformar en oportunidades de negocio los cambios del mercado. Esto vale para la grande empresa como por la pequeña. La importancia es como siempre la actitud.
La gestión por procesos, permite que las organizaciones se estructuren internamente en base a las necesidades funcionales que plantean los clientes y cuyo desarrollo integral atraviesa transversalmente toda la compañía. Este enfoque permite focalizar la mejora de las compañías en procesos concretos de la organización.
Nuevas reglas
Tenemos que concienciar de la importancia de cambiar ciertas reglas de gobierno dentro de las empresas. La gestión de procesos, esta enfocada a la función transversal ya que la mayoría de las organizaciones tradicionales están organizadas en dar respuestas a áreas o problemas muy concretos.
La gestión de procesos, permite abordar los cambios de manera estructurada, rápida y flexible. Estamos en un entorno altamente inestable y tenemos que ser capaces de reaccionar y posicionar nuestros negocios con la misma rapidez, si queremos ganar en competitividad. Tenemos que atender a cierta prioridades, podemos resumirlas es:
-
Entender la compañía como el conjunto de su misión, visión y valores, así como de sus competencias clave y sus procesos.
-
Diseñar e implantar un sistema de control y medición (Cuadros de mando) vinculado a los procesos.
-
Diseñar un mapa de procesos vinculado a los indicadores.
-
Configurar la organización, integrando roles, procesos y tecnología.
Que dicen los Expertos…
Según el Gartner en el 2012, el 20% de los procesos de cara al cliente y apoyados por tecnologías BPM serán adaptables según conocimiento y serán ensamblados justo a tiempo para cumplir las demandas y preferencias de los clientes.
Para el 2013, Tener un BPM dinamico será un imperativo para las empresas en busca de eficiencia en aquellos áreas “caóticas”.
Durante el 2014, la composición de servicios (y procesos) será una oportunidad más fuerte para las empresas para entregar valor a partir de un software en lugar de desarrollarlo. Esto debido a que los métodos tradicionales de desarrollo no se ajustan bien con las nuevas composiciones de SOA y BPM
Para el 2014, Business Process Networks (BPNs) sustentarán 35% de los nuevos proyectos de integración multi-empresa. Esto está estrechamente relacionado con el punto anterior.
Para el 2014, el 40% de los gerentes de negocio y “knowledge workers” de las empresas del Global 2000 utilizarán modelos de procesos de negocio exhaustivos para apoyar su labor diara. Este porcentaje crecerá desde el 6% alcanzado 2009.
Forrester destaca que más allá de lo dinámico del mercado BPMS, aún las compañías necesitan abordar en forma cada vez más madura los proyectos BPM. Para eso es necesario que las compañías cuenten con centros de excelencia BPM, profesionales capacitados en técnicas y métodos para gestionar y gobernar BPM desde una base procesos de negocios. De esa manera, las compañías podrán ser orientadas a procesos, obtener excelencia operacional y seguir un verdadero ciclo de mejora continua.
Si quieres profundizar tener más conocimientos de estos argumentos puedes contactar con nosotros para una demo online y gratuita de las las aplicaciones de los partners de Synergo! Para darte de alta pulsa aquí.
