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Synergo! facilita una conferencia sobre Downshifting en la Universidad de León

El próximo viernes 16 de Diciembre, dos de los integrantes de Synergo (Michele Iurillo y Claudio García) serán los encargados de dar el contenido de una asignatura de libre configuración (Introducción a la economía de la felicidad: Downshifting) en el salón de actos de la Universidad de León.

 

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¿Salgo de la universidad y ahora que?

Hoy en día quien sale de la Universidad tiene un grado de preparación muy por encima de las anteriores generaciones. Las cabezas no han mejorado quizá, pero el entorno sí. Y pare explicarlo una sola palabra: internet. Pero una vez fuera de la universidad tenéis diferentes caminos. Optar para ir a ...

 

Hacia Rutas Salvajes

El decrecimiento como respuesta a la crisis

"La gente con la que me encuentro están en jaulas que ellos mismos compraron" (Banda sonora de Hacia Ruta Salvajes) La Economía global es uno de los sistemas más complejos que existen. En enfoque sistémico solemos decir que “cuanto más se presione, más presiona el sistema (Senge)” El decrecimiento es una corriente de pensamiento político, ...

 

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No existe la Crisis…

Estamos en un entorno inestable, hemos estado pasándolo bien un rato… pero las cosas han cambiado y tenemos que movernos de la zona de la comodidad a la zona de inquietud. Debemos entender que hay nuevos paradigmas y nuevas formas de ver las cosas. Tenemos que actuar y dejar de lloriquear en el recuerdo ...

 

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Ya no existe “mi puesto”

“Yo soy mi puesto: nos enseñan a ser leales a nuestro puesto, al extremo de confundir nuestra tarea con nuestra identidad.” Las organizaciones inteligentes no necesitan puestos, necesitan talento. 

 

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Cloud Management

La “gestión en nube” es un nuevo paradigma para la gestión empresarial y el mundo de los negocios. Entendemos el Cloud Management como una nueva forma de contar con el talento de diferentes profesionales y directivos dentro de diferentes organizaciones, orientándose a proyectos concretos y en tiempo determinado. Esto permite a las ...

 

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Downshifting: una revolución individual

«Crearan nuevas necesidades, quienes no tenga el coche lo va a tener, y luego dos por cada familia, y luego un coche por cada persona, nos darán televisores, dos televisores, dos neveras, dos lavadoras,  el afeitador eléctrico, las radios, el secador, el bidet y el agua caliente… a TODOS. El importante ...

 

escapar

La “no empresa” una respuesta a la Crisis…

“En contra de la locura de las empresas y las inercias de sus trabajadores” (S.Perotti) Hay espacio para una nueva fórmula empresarial donde se prime la independencia de los colaboradores. Un movimiento colectivo revolucionario que empieza con una revolución interior e individual de las personas. Un lugar donde el cliente y ...

 

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Manifiesto para una “Consultoría Artesana”

Todos los facilitadores de Synergo! han subscrito la declaración "consultoría artesana" Somos profesionales que trabajamos por el cambio y la mejora de las organizaciones, un trabajo que suele englobarse bajo el término de consultoría. A esta denominación le añadimos un adjetivo que representa un atributo diferencial: hacemos consultoría artesana. Nos definimos ...

 

 

Synergo! esta formado por un grupo de profesionales liberales que se unen para generar sinergias y aportar valor. Una nueva forma de hacer consultoría facilitando el cambio en las organizaciones.

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Estrategia y Organización

Los tiempos cambian, las organizaciones cambian, ahora como nunca hace falta ser líder. Las empresas emergentes necesitan lideres silenciosos que tengan nuevas competencias para rodearse de los mejores y retener el talento.  

Business Intelligence y BPM

“No es posible Gestionar lo que no se puede medir”

Esta frase de William Hewlett. uno de los fundadores de HP, nos parece muy obvia pero la verdad es que muchas empresas hoy en día se enfrentan a un entorno inestable sin “gestionar”.

Dinámicas de Grupo

Si queremos una evolución o cambio en una organización, es necesario intervenir en varios niveles, tanto de naturaleza socio-afectiva y emocional, como cognitiva. La formación tradicional, entendida como la transmisión descendente de unos conocimientos y la explicación del porqué es conveniente aplicarlo, resulta de una eficacia bastante limitada y por ello es preciso utilizar otras metodologías de naturaleza más ascendente

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